|
|
|
 |
مشاهده طرح تحقیقاتی |
 |
|
|
شناسه طرح |
1200/93906 |
کد داخلی |
|
كد سه حرفی دانشگاه یا سازمان مجری اصلی |
uni25or1 |
نام دانشگاه یا سازمان مجری اصلی |
سازمان آب و برق خوزستان |
نام گروه یا دانشكده یا بخش محل اجرای طرح |
دانشگاه آزاد اسلامی شوشتر |
عنوان فارسی |
بررسی وتحلیل مصوبات هیئت تنظیم بازار برق به منظور ارزیابی تاثیرات آن بردرآمد نیروگاههای برق آبی |
زبان |
فارسی |
خلاصه طرح به فارسی |
جچکیده
روند گذار از فضای ستتی به سوی تجدیدساختار با تصویب قوانین اجرایی جدید از
سری هیشت تنظیم بازار برق در بازار برق ایران شکل اجرایی به خود گرفته است. هدف
از این مطالی»» بررسی تاثیر این قوانین بر درآمدهای سازمان آب و برق خوزستان بسوده
است.
در این طرح تحقیقاتی ابتدا به بررسی قوانین و مقررات بازار برق ایران در قالب آیین
نامه هاء رویه هاو قوانین اجرایی پرداختیم نا تحقیق بر اساس ساختار بازار واقعی برق
شکل گیرد و تاثیر این قوانین بر درآمدهای سازمان آب و برق خوزستان مشخص گردد.
سپس به بررسی تعدادی از مشهورترین بازارصای برق جهان و مقایسه آنها با وضعیت
بازار بسرق ایران پرداختهایم. در این بخش بازارصای برق نوردپول» آمریکاء بریتانیاء
اونتاریو, کالیفرنیا و ترکیه مطالصه و با بازار برق ایسران مورد مقایسه قرار گرفتهاند. در این
مقایسه جدیدترین رویهها تعیین قیست خامات جانبی بازار برق ایران (کترل فرکانس,
توان راکتیو و خودراهاندازی) بررسی و مورد تجزیه و تحلیل قسرار گرفتهانا. این
دستورالعملها در سال ۱۳۹۷ توسط مدیریت شبکه برق ایسران مورد ارزیابی مجدد قرار
گرفته و ابلاغ شاهاند. این رویهها باعث تغییراتی در درآمد سازمان آب و برق خوزستان
از محل ارائه» خدمات جانبی شده است. مهمترین ویژگی ارائه این خامات تقسیم آنها به
دو باند اجباری و اختیاری است که بابت مشارکت در باند اجباری پرداختی صسورت
نمیگیرد اما با عدم مشارکت یا نقص در اراشه خامات. نیروگاه مشمول کسر درآمد می-
گردد. بااین حال هزینههای شرکت در باند اجباری ارائه این خامات مانند استهلاک
وارده به تجهیزات و تاسیسات نیروگاه که باعث کاهش عمر مفید این تجهیزات و
افزایش هزینههای تعمیر و نگهداری میگردد در نظر گرفته نشده است.
یکی از چجالشهای اساسی در سازمان آب و برق خوزستان, اعمال سیاستهای
مدیریت شبکه در راستای تأمین انرژی الکتریک ی به شکل اجباری است. این موضوع,
علاوه بر اثرگذاری بر برناسهریزی منابع آب که توسط سازمان صورت میگیرد. مشکلات
دیگری را نیز به واحدهای نیروگاهی برقآبی تحمیل مینماید. در این طرح بسه پررسی
مستندات و شاخصهای تأثیرگذار بر هزینه استارت و استوپ در نیروگاههای برقابی
پرداخته شاه است. همچنین؛ یک مقایسه علادی بین نتایج حاصل از روش تعیین هزیدهبه شکل جر به جزو نتایج کلینگر پیشنهادی توسط ]۳۳1 ارائه شده است. از دیدگاه
فنی» هر بار استارت و استوپ واحد بین ۶۰۰ تا ۹۰۰ دلار هزینه به واحد تحمیل میکند
که این موضوع میتواند بر درآمدهای سازمان آب و برق خوزستان اثرگذار باشد.
جهت حداکثرسازی درآمد نیروگاههای برقابی از یک مدل بهینه سازی استفاده شد و
مقادیر بهینه رهاسازی آب در ماههای مختلف,» میزان حجم بهینه مخزن در این ماهها بر
اساس تخمین های آب ورودی و قیست انرژی بازارهای بسرق و رزرو بدست آمد. برای
مطالسه هزینه های وارده به نیروگاههای برقابی بابت کنترل فرکانس سه متغیر هزینههای
تعمیرات و استهلاک. هزینه سلب فرصت و هزینه راندمان در یک مدل شبیهسازی شده
است. همچنین در این پژوهش» نحوه بارگیری های متفضاوت از نیروگاههای برقابی بین
دو باند مجاز و تاثیرات خروج از باند مجاز بر این نیروگاهها مورد تجزیه و تحلیل قرار
گرفت. نتایج طرح تحقیقاتی در مورد حداکثرسازی درآمد. هزینههای استارت و استاپ.
هزینههای کنترل فرکانس و بارگیری ای متفاوت از نیروگاهها در فصل پایسانی مورد
جمعبندی قرار گرفته است. |
تاریخ تصویب |
1393/4/21 |
تاریخ پایان (ارسال گزارش نهایی) |
1397/10/3 |
مدت زمان اجرا به ماه (مصوب) |
48 |
در راستای اولویتهای دانشگاه |
بله |
ارجاع به كمیته اخلاق |
بله |
وضعیت كنونی طرح |
خاتمه یافته |
مجری اصلی |
--آرش جمال منش--- |
مجریان |
---- |
همکاران |
--محمد صادق جوادی - محمد حیدری زاده-- |
تغییرات در نظام مدیریتی |
بله |
نشانی اینترنتی طرح (دریافت فایل) |
دریافت |
تاریخ بهروز رسانی |
1404/6/12 |
داوران طرح |
[hidden] |
دفعات مشاهده |
76 بار |
برگشت به فهرست
|
|
|
|
|
|