|
|
|
|
|
 |
مشاهده طرح تحقیقاتی |
 |
|
|
|
| شناسه طرح |
9441303 |
| کد داخلی |
|
| كد سه حرفی دانشگاه یا سازمان مجری اصلی |
uni25or1 |
| نام دانشگاه یا سازمان مجری اصلی |
سازمان آب و برق خوزستان |
| نام گروه یا دانشكده یا بخش محل اجرای طرح |
دانشگاه شهید چمران اهواز |
| عنوان فارسی |
ارزش گذاری مکانی برق مصرف کنندگان کش سان در برنامه ریزی بهره برداری کوتاه مدت شرکت توزیع با درنظر گرفتن نامعینی |
| زبان |
فارسی |
| خلاصه طرح به فارسی |
نام خانوادگی: قاسمی شماره دانشجویی: ٩۹۰۶۱۳۰۳
عنوان پایان نامه : ارزش گذاری مکانی برق مصرف‌کنندگان کش‌سان در برنامه‌ریزی بهره‌برداری کوتاه مدت شرکت
توزیع با در نظر گرفتن نامعینی
استاد راهنما: دکتر سید سعیداله مرتضشوی
استاد مشاور: دکتر آلهه مشهور
درجه تحصیلی: دکتری تخصصی گرایش: قدرت
دانشگاه: شمید چمران گروه: برق
تاریخ فارغ التحصیلی: تعداد صفحه: ۱۲۸
کلید واژه‌ها: قیمت‌گذاری خرده‌فروشسی برق» قیمت‌گذاری اگرهی ساعتی» پاسخ تقاضاء شبکه توزیع هوشمند» شرکت توزیع چکیده: در این رساله یک روش جدید قیمت‌گذاری خردا‌فروشی برق مبتنی بر زمان مصرف» مکان و ویژگی‌های ذاتی بار
پیشنهاد شده و مورد آزمایش قرار گرفته است. از آن‌جا که اغلب مصرف‌کنندگان نهایی در سطح توزیع واقع شده‌اند» تأمین و
مدیریت توان مورد نیاز آن‌ها بر عهده شرکت‌های توزیع اسات. بنابراین»؛ جهت اجرا و تحلیل کارایی روش پیشنهادی یک شبکه
توزیع هوشمند (51007) در نظر گرفته شده است که توسط یک شرکت توزیع (1192-0) بهره‌برداری می‌شود و امکان اجرای
انواع برنامه‌های پاسخ تقاضا را دارا می‌باشد. همچنین» مصرف‌کنندگان به سیستم‌های هوشمند پایش و مدیریت مصرف آنرژی
مجهز.بوده و از طریق سیستم ارتباطی دو طرفه با بهره‌برداز] تبادل اطلاعات می‌نمایند. 118210 مسئولیت تأمین توان مورد نیاز
مصرف‌کنندگان درون محدوده جغرافیایی خود را بر عهده دالد. به این منظور 21900 از واحدهای تولیدی درون محدوده 5101
بهره می‌برد و همچنین در بازار عمده‌فروشی انرژی شرکگ می‌کند. واحدهای تولید توان درون 51007 از نوع تولید پراکنده
(0) قابل برنامه‌ریزی و واحدهای 10 اتفاقی (غیر قابل بانامه‌ریزی) می‌باشند. تعامل 11900 با بازار به‌صورت دو سویه بوده
و علاوه بر خرید توان از بازار این قابلیت را دارد که مازاد آنوان تولیدی واحدهای خود را در بازار به فروش برساند. 11920
7 سود می‌برد.
قیمت‌گذاری مبتنی بر زمان مصرف و ویژگی‌های بار و تدوین
.استراتژی پیشنهاددهی بهینه جهت مشارکت 11800 در بازارا] روز بعد یک چارچوب بهینه‌سازی احتمالاتی در این رساله پیشنهاد
شده است. ویژگی‌های بار که در این مطالعه مورد نظر بوده ات شامل پروفیل اولیه تقاضاء محل قرارگیری و ارزش الکتریسیته
برای آن می‌باشد. در چارچوب پیشنهادی عدم قطعیت همرقٌ با تولید واحدهای 10 اتفاقی و قیمت‌های بازار عمده‌فروشی با
نی از الگوریتم تجزیه بندرز جهت ساده‌سازی حل مسأله بهینه‌سازی
نه‌سازی سود 11900 می‌باشد. پنابراین قیمت‌های خرده‌فروشی
همچنین از یک سیستم ذخیره انرژی باتری نیز در محدوده
به‌منظور تعیین قیمت‌های خرده‌فروشی در قالب رو
استفاده از روش تخمین دو نقطه‌ای مدل شده است.
استفاده شده است. هدف نهایی این چارچوب بهینه‌سازی» ب
به‌شکلی تعیین می‌شوئد, که با تشویق مصرف‌کنندگان به تْ
با توجه به مدل و قیود رفاه در نظر گرفته شده برای بارء 8
الگوی مصرف صورت‌حساب آنرژی مصرفی خود را کاهث
تأمین کننده و مصرف‌کننده انرژی را هم‌زمان تأمین نماید.
الگوی مصرف زمینه را برای افزایش سود 11800 فراهم آورند.
های نهایی به شکلی خواهند بود که مصرف‌کننده بتواند با تغییر
دهد. بنابراین» اعمال این روش قیمت‌گذاری می‌تواند منافع
یسه آن با روش‌های کلاسیک مانند قیمت‌گذاری با نرخ ثابت و
ه است. مقایسه نتایج با استفاده از شاخص‌های اقتصادی مانند
گرهی ساعتی پیشنهادی در این رساله را تأیید می‌نماید.
جهت ارزیابی کارایی روش قیمت‌گذاری پیشنهادی و
قیمت‌گذاری ساعتی یکنواخت شبیه‌سازی‌های متنوعی انجام شده است. مقایسه نتایج با استفاده از شاخص های اقتصادی مانند سود و شاخص‌های فنی مانند تلفات کارایی روش قیمت‌گذار گرهی ساعتی پیشنهادی در این رساله را تایید می نماید. |
| واژه‌های کلیدی به فارسی |
ارزش گذاری مکانی، برق مصرف کنندگان کش سان ،درنظر گرفتن نامعینی |
| تاریخ پایان (ارسال گزارش نهایی) |
1394/6/26 |
| مدت زمان اجرا به ماه (مصوب) |
24 |
| در راستای اولویتهای دانشگاه |
بله |
| ارجاع به كمیته اخلاق |
بله |
| وضعیت كنونی طرح |
خاتمه یافته |
| مجری اصلی |
--احمد قاسمی-- |
| مجریان |
---- |
| همکاران |
--سید سعیدالله مرتضوی ،الهه مشهور-- |
| تغییرات در نظام مدیریتی |
بله |
| نشانی اینترنتی طرح (دریافت فایل) |
دریافت |
| تاریخ به‌روز رسانی |
1404/5/29 |
| داوران طرح |
[hidden] |
| دفعات مشاهده |
76 بار |
|
برگشت به فهرست
|
|
|
|
|
|
|
|
